— Agile / Scrum —
Praktické Agile a Scrum školení pro IT týmy, které chtějí výsledky, ne další ceremonie. Pracujeme s vaším reálným backlogem a metrikami, ne s teoretickými příklady.
Týmy, které začínají s Agile/Scrumem. Týmy, které „dělají Scrum, ale nemají výsledky“. Scrum mastery a product owneři hledající posun nad rámec základního certifikátu. Engineering managery, kteří chtějí porozumět tomu, co od týmu reálně očekávat.
Agile myšlení a principy (proč, ne jen jak). Praktické metriky toku — lead time, throughput, WIP, cycle time. Kanban a Scrum v reálné praxi. Refinement, planning, retrospektivy, které mají smysl. Práce s technickým dluhem a kapacitou.
Backlog refinement nad vaším reálným backlogem. Analýza metrik z vašeho toolu (Jira, Linear, GitHub Projects). Návrh retrospektivního formátu, který tým reálně využije. Stand-up bez prázdného předčítání statusu.
Workshop 1–2 dny (on-site doporučeno pro plnou interakci), volitelně navazující 30denní coaching support, kdy s týmem řešíme reálné situace v rychlém režimu.
Vyberte si 30minutový úvodní hovor zdarma — projdeme váš kontext a navrhnu konkrétní další krok.
Naplánovat úvodní hovorAkreditovaný OKR Mentor — praktická certifikace OKR, návrh Objectives a Key Results na míru, facilitace prvního cyklu, check-iny a retrospektivy.
Více o služběChange management workshop pro IT firmy. Praktické modely (Kotter, ADKAR), stakeholder mapping, komunikační plán a follow-up po skončení.
Více o službě